Aus dem Gegner einen Partner machen

Change Stories zeigen Coaching- und OE-Beispiele aus der Praxis – aufgeschrieben für Führungskräfte & HR Professionals, die Veränderung ermöglichen wollen. Enjoy reading!

Ingrid G. arbeitet als Director of Sales in einem mittelständischen Unternehmen. Sie liebt ihren Job, ihre Kunden*innen und ihr Team. Die große Herausforderung ist ihr Chef, der keinerlei Wertschätzung zeigt, immer nur das Negative sieht und – jedenfalls ist das ihr Eindruck – sie als interne Konkurrenz versteht: aus ihrer Perspektive ein Souveränitätsthema. Die Situation ist nicht angenehm. Ingrid’s Vergütung… Aus dem Gegner einen Partner machen weiterlesen

Lasso raus – Geschäftsführung wieder einfangen

Change Stories zeigen Coaching- und OE-Beispiele aus der Praxis – aufgeschrieben für Führungskräfte & HR Professionals, die Veränderung ermöglichen wollen. Enjoy reading!

Das Projektteam eines Change Projektes in der Produktion, das eine neue Organisationsform einführen will, steht vor einer schwierigen Herausforderung. In den letzten Wochen gab es einige Widerstände bei einzelnen operativen Führungskräften des betroffenen Bereichs, Mitarbeiter*innen fangen an zu zweifeln, hier und da gab es Kritik von der Geschäftsführung, die die Runde macht. Hintergrund ist, dass sich einige Schritte der Reorganisation… Lasso raus – Geschäftsführung wieder einfangen weiterlesen

Partizipative Digitalisierung von HR-Prozessen

Digitalisierung muss Spaß machen!

Ungeliebtes oder „sexy“ IT-System? Digitalisierung ist in aller Munde und wird teilweise als das Allheilmittel für die Modernisierung von Human Resources betrachtet. Es gibt gute und es gibt weniger gute Beispiele, HR-IT-Anwendungen, die ihren Mehrwert leisten und solche, die wenig genutzt in der Ecke verstauben. Von diesen Erfahrungen können wir viel lernen können. Mein Beitrag auf der Website von Personal Intern… Partizipative Digitalisierung von HR-Prozessen weiterlesen

Keine Angst vor Jobverlust

Change Stories zeigen Coaching- und OE-Beispiele aus der Praxis – aufgeschrieben für Führungskräfte & HR Professionals, die Veränderung ermöglichen wollen. Enjoy reading!

Susanne M. ist Global VP Marketing in einem Unternehmen im B-to-B-Geschäft. Marketing ist zum großen Teil Kundenservice, heißt dem Kunden Marktinformationen für die Positionierung des Endprodukts zu liefern. Marketing ist zentral organisiert, d.h. es bedient alle Kategorien. Es gab immer einmal wieder die Diskussion, diese Organisation zu dezentralisieren und das Marketing in die Kategorien zu integrieren, aber aus Kostengründen ist… Keine Angst vor Jobverlust weiterlesen

Wenn Systematik kein Unternehmenswert ist …

Change Stories zeigen Coaching- und OE-Beispiele aus der Praxis – aufgeschrieben für Führungskräfte & HR Professionals, die Veränderung ermöglichen wollen. Enjoy reading!

Der Einkaufsbereich eines mittelständischen Unternehmens hat ein Kostenproblem. Michaela K., die Einkaufsleiterin, bringt gemeinsam mit einem externen Spezialisten ein Kanban-Projekt auf den Weg. Damit soll die Einkaufsteile-Struktur und die Lieferantenstruktur analysiert werden. Ziel ist eine Reduktion der Einkaufsteilevielfalt durch Bündelung und eine Reduktion der Lieferanten. Davon verspricht sie sich auch erhebliche Synergien in der Administration. Dazu braucht sie jedoch die… Wenn Systematik kein Unternehmenswert ist … weiterlesen