Wenn’s langweilig wird, muss man nicht gleich „Reißaus nehmen“

Change Stories zeigen Coaching- und OE-Beispiele aus der Praxis – aufgeschrieben für Führungskräfte & HR Professionals, die Veränderung ermöglichen wollen. Enjoy reading!

Gerald M. ist Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens mit 50 Mitarbeiter*innen. Der Betrieb läuft gut, er hat ihn in den letzten 10 Jahren aufgebaut, es gibt einen festen Kundenstamm im B-to-B-Business und damit eine solide Basis. Es ist eine Freude zu sehen, wie alles rund läuft. Gerald ist der Typ Mensch, der immer wieder neue Herausforderungen braucht. Oft wacht er nachts… Wenn’s langweilig wird, muss man nicht gleich „Reißaus nehmen“ weiterlesen

KnowHow Coffee

Digitalisierung ist in aller Munde und wird teilweise als das Allheilmittel für die Modernisierung von Human Resources betrachtet. Es gibt gute und es gibt weniger gute Beispiele, HR-IT-Anwendungen, die ihren Mehrwert leisten und solche, die wenig genutzt „in der Ecke verstauben“. Von diesen Erfahrungen können wir viel lernen und es besser machen. Im MTI KnowHow Coffee habe ich mich mit… KnowHow Coffee weiterlesen

Aus dem Gegner einen Partner machen

Change Stories zeigen Coaching- und OE-Beispiele aus der Praxis – aufgeschrieben für Führungskräfte & HR Professionals, die Veränderung ermöglichen wollen. Enjoy reading!

Ingrid G. arbeitet als Director of Sales in einem mittelständischen Unternehmen. Sie liebt ihren Job, ihre Kunden*innen und ihr Team. Die große Herausforderung ist ihr Chef, der keinerlei Wertschätzung zeigt, immer nur das Negative sieht und – jedenfalls ist das ihr Eindruck – sie als interne Konkurrenz versteht: aus ihrer Perspektive ein Souveränitätsthema. Die Situation ist nicht angenehm. Ingrid’s Vergütung… Aus dem Gegner einen Partner machen weiterlesen

Lasso raus – Geschäftsführung wieder einfangen

Change Stories zeigen Coaching- und OE-Beispiele aus der Praxis – aufgeschrieben für Führungskräfte & HR Professionals, die Veränderung ermöglichen wollen. Enjoy reading!

Das Projektteam eines Change Projektes in der Produktion, das eine neue Organisationsform einführen will, steht vor einer schwierigen Herausforderung. In den letzten Wochen gab es einige Widerstände bei einzelnen operativen Führungskräften des betroffenen Bereichs, Mitarbeiter*innen fangen an zu zweifeln, hier und da gab es Kritik von der Geschäftsführung, die die Runde macht. Hintergrund ist, dass sich einige Schritte der Reorganisation… Lasso raus – Geschäftsführung wieder einfangen weiterlesen

Partizipative Digitalisierung von HR-Prozessen

Digitalisierung muss Spaß machen!

Ungeliebtes oder „sexy“ IT-System? Digitalisierung ist in aller Munde und wird teilweise als das Allheilmittel für die Modernisierung von Human Resources betrachtet. Es gibt gute und es gibt weniger gute Beispiele, HR-IT-Anwendungen, die ihren Mehrwert leisten und solche, die wenig genutzt in der Ecke verstauben. Von diesen Erfahrungen können wir viel lernen können. Mein Beitrag auf der Website von Personal Intern… Partizipative Digitalisierung von HR-Prozessen weiterlesen