Bei einem Unternehmen im Familienbesitz ist der Generationswechsel formal vollzogen, der Vater hat den Betrieb an die Tochter übergeben, alle Verträge sind unterzeichnet und alle Kunden*innen informiert. Die formale Seite ist die eine, die menschliche die andere. Vater und Tochter sind vom Führungsstil her sehr unterschiedlich: Strategie, Geschwindigkeit der Entscheidungen, Kommunikation, der Unterschied könnte nicht größer sein. Zwar vertraut der… Augenhöhe gewinnen weiterlesen
