Kultur ist unbestritten eines der stabilsten, verlässlichsten und am schwersten zu verändernden Aspekte eines Unternehmens überhaupt. Unternehmenskultur basiert auf Geschichte, Werten und Haltungen der Menschen, und diese wiederum prägen die Präferenzen für die Entwicklung oder Veränderung der eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen und für das konkrete Verhalten in der Organisation. Individuelle Fragen von Mitarbeitenden oder von Bewerbern und Bewerberinnen wie beispielsweise:… Kultur pur verändern …? weiterlesen
Buch-Tipp „Digitale Arbeit gestalten“
Wir befinden uns mitten in einer Zeitenwende: Die Digitalisierung verändert so gut wie jeden Arbeitsplatz, egal in welche Industrie man schaut. Die Frage ist, wie machen wir es „richtig“ und sorgen dafür, dass bessere, IT-gestützte Prozesse gepaart sind mit gesünderer Arbeit, die auch noch Spaß macht. Mit diesen Fragen beschäftigt sich dieser Sammelband aus arbeitspsychologischer Sicht. Ein Artikel von mir… Buch-Tipp „Digitale Arbeit gestalten“ weiterlesen
Team-Zukunft machen!
Lara R. ist Bereichsleiterin eines IT-Unternehmens und für Produktentwicklung und Realisierung verantwortlich. Sie hat ein gutes Team von sechs Direkt Reports, tolle Kollegen*innen – in all ihrer Unterschiedlichkeit. Ihr ist die Zusammenarbeit untereinander wichtig, und sie sagt für sich immer: Ich habe ja die Weisheit „nicht mit Löffeln gefressen“. Sie schätzt den Input ihrer Teamkollegen*innen für die Weiterentwicklung des Bereichs.… Team-Zukunft machen! weiterlesen
Leadership Team: interne Konkurrenz vs. Partnerschaft
Ein Führungsteam, das in der Konstellation schon recht lange zusammenarbeitet, hat Effizienzprobleme. Die Meetings funktionieren nicht gut, die einzelnen Akteure*innen hören sich nicht richtig zu und scheinen nicht konsensfähig zu sein. Anstatt über die langfristige Strategie zu sprechen, führt man überhitzte Diskussionen über KPI’s und operative Themen. Schuldzuweisungen machen die Runde. Der Ergebnisdruck ist hoch, jede*r möchte seine bzw. ihre… Leadership Team: interne Konkurrenz vs. Partnerschaft weiterlesen
HR Business Partnering: Mein Job – Dein Job – Unser Job
Das HR-Team eines mittelständischen Unternehmens hat eine extrem stressvolle Zeit hinter sich. Es galt, verschiedene Reorganisations-Themen zu stemmen, das Business brauchte sehr viel Unterstützung. Einige Kollegen*innen beklagen sich über die Führungskräfte, die ihre Rolle bei den Herausforderungen aus ihrer Sicht nicht immer adäquat wahrgenommen haben. Es gibt viel Frustration darüber. Die Teamleiterin regt an, sich einmal 2 Tage in Klausur… HR Business Partnering: Mein Job – Dein Job – Unser Job weiterlesen