Die Tücken des Bewahrens oder Veränderung muss für alle Sinn ergeben Veränderung verläuft nicht immer geradlinig! Das Buch enthält viele Geschichten aus der Praxis, die tatsächlich so passiert sind. Sie zeigen, wie es funktionieren kann und was es manchmal für Kurven braucht, um dann doch ans Ziel zu gelangen. »Für Führungskräfte, Organisationsberatende und Studierende gleichermaßen interessant. Change Stories: leicht und… Change Stories – mein neues Buch ist da! weiterlesen
Aus dem Gegner einen Partner machen
Ingrid G. arbeitet als Director of Sales in einem mittelständischen Unternehmen. Sie liebt ihren Job, ihre Kunden*innen und ihr Team. Die große Herausforderung ist ihr Chef, der keinerlei Wertschätzung zeigt, immer nur das Negative sieht und – jedenfalls ist das ihr Eindruck – sie als interne Konkurrenz versteht: aus ihrer Perspektive ein Souveränitätsthema. Die Situation ist nicht angenehm. Ingrid’s Vergütung… Aus dem Gegner einen Partner machen weiterlesen
Lasso raus – Geschäftsführung wieder einfangen
Das Projektteam eines Change Projektes in der Produktion, das eine neue Organisationsform einführen will, steht vor einer schwierigen Herausforderung. In den letzten Wochen gab es einige Widerstände bei einzelnen operativen Führungskräften des betroffenen Bereichs, Mitarbeiter*innen fangen an zu zweifeln, hier und da gab es Kritik von der Geschäftsführung, die die Runde macht. Hintergrund ist, dass sich einige Schritte der Reorganisation… Lasso raus – Geschäftsführung wieder einfangen weiterlesen
Partizipative Digitalisierung von HR-Prozessen
Ungeliebtes oder „sexy“ IT-System? Digitalisierung ist in aller Munde und wird teilweise als das Allheilmittel für die Modernisierung von Human Resources betrachtet. Es gibt gute und es gibt weniger gute Beispiele, HR-IT-Anwendungen, die ihren Mehrwert leisten und solche, die wenig genutzt in der Ecke verstauben. Von diesen Erfahrungen können wir viel lernen können. Mein Beitrag auf der Website von Personal Intern… Partizipative Digitalisierung von HR-Prozessen weiterlesen
Keine Angst vor Jobverlust
Susanne M. ist Global VP Marketing in einem Unternehmen im B-to-B-Geschäft. Marketing ist zum großen Teil Kundenservice, heißt dem Kunden Marktinformationen für die Positionierung des Endprodukts zu liefern. Marketing ist zentral organisiert, d.h. es bedient alle Kategorien. Es gab immer einmal wieder die Diskussion, diese Organisation zu dezentralisieren und das Marketing in die Kategorien zu integrieren, aber aus Kostengründen ist… Keine Angst vor Jobverlust weiterlesen